人力资源部是对企业中各类人员形成的资源(即把人作为资源)进行管理的部门。 人力资源部的主要职能：

1、制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施。

2、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。

3、根据公司发展战略，分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施。

4、在各部门的协助下进行工作分析;提出岗位设置调整意见;明确部门、岗位职责及岗位任职资格;编制、修改和完善部门、岗位职责说明书;合理评价岗位价值。

5、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。

6、组织建立绩效管理体系，制订相关方案;牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督，协助总经理室对各部门负责人的考核;做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。

7、根据企业规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系;组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。

8、制定公司的薪酬、福利方案，经审批后组织实施;核算员工工资，计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险。

9、做好员工人事档案管理工作。定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。

10、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续，办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜，牵头组织对公司领导班子的年度考核。

11、做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。

12、及时与各部门沟通、协调，协助各部门做好员工管理工作。 社会保障部的主要职能： 1.参与社会保障制度改革的研究和有关政策的制定工作； 2.拟定社会保障财务管理制度； 3.负责县级社会保障部门及所属单位的经费、专项资金、基本建设资金预算建议的审核和执行，管理相关部门预算内外资金并对使用情况进行监督，参与相关部门行业发展规划和相关政策、制度的研究制定工作； 4.编制社会保障基金收支计划和社会保障预算草案； 5.负责社会保障基金监管，组织实施对社会保障资金使用的财政监督； 6.研究提出财政支持的项目，组织可行性分析论证，提出预算安排的重点及顺序； 7.对专项资金追踪问效，监督项目实施中资金的管理使用和配套到位情况，进行项目完成后的效益考核； 8.制定部门、单位的项目资金使用的财务管理办法； 9.负责相关部门（单位）国有资产的产权界定登记、转让、划转等工作。